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2020年**之下，三重周期叠加催生教育投资并购的一些新变化。1. 经济周期：中国经济经过近四十年的高速增长，长沙专门教育投资并购哪家好，逐步进化到GDP年增长率6%左右的经济新常态，2019年中国人均国民生产总值额超过了1万美元（根据世界教科文卫组织统计：人均GDP达到8000美金之后社会的教育消费投入将会大幅增加。），产业转型升级和供给侧改变成了新的时代课题。在转型升级和供给侧改变的齿轮上让传统行业的上市公司更加关注教育行业。2，长沙专门教育投资并购哪家好，长沙专门教育投资并购哪家好.行业周期：中国教育行业也伴随着中国经济的高速发展和国家的大力投入进入到了一个全新的阶段。教育投资并购实现了优胜劣汰，同时也是教育领域的一个重大影响力。长沙专门教育投资并购哪家好

在所有的投资事件中，并购因其力度之大、见效之快等因素，在整个教育棋局中格外显眼。公开数据显示，在早俩年年中，国内教育行业并购事件超过80起，成交规模逾250亿元人民币，2017年A股市场主要发生了31起教育投资并购事项，涉及209亿元资金，其中完成13起，终止10起，8起正在进行中。2017年教育行业的投资并购，以勤上股份业绩对赌致利润暴跌开始，一年内上市公司并购教育标的大多波折不断。对上市公司而言，这无疑敲响了警钟——藐视教育发展规律的跨界，必然要付出代价。安徽专业教育投资并购律所教育投资并购有利有弊。

教育投资并购表面上看，收并购是买卖两方双赢的交易。但是收并购后的业务合并、团队融合、财务风险、价值观统一才是困扰双方企业的重要问题。而对于相对弱势的中小企业来说，在收并购整合的大潮下，要如何穿越周期？重点之一在于要明晰并购方的意图。头头是道合伙人姚臻指出，企业的单点能力在一定阶段出现的优势不足以维持长期竞争力。对于并购方来说，评估一个公司是否有并购价值要看其前期所积累的壁垒是否有差异化。所以对于创业者来说，要辨明并购方是想要继续在业务体系里共享能力，还是维持原本业务的独自性。二者截然不同，后者相对市场化。

一般而言，教育投资并购主要关注两个重点：一是收购方的不同，二是交易方案。目前市场上的收购方主要分成两类，即上市公司和并购基金（或PE）。上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在收购过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，在我们接触的客户中，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照我们的经验核算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。教育投资并购对于无法继续生存的校企来说，是值得尝试的。

业内人士对蓝鲸教育表示，无论是何种教育企业，公办也好、民办也好，大型集团也好、单一院校也好，主要的责任是做教育。教育投资并购和手头交易如若是强强联手，自然是两方受益；但如若一味的追求依靠外延增长实现快速扩张，而忽略了对教育质量的把控与筛选，也并非良性发展的长久之计。纵观当前教育行业变局，职教、民办高教或已迎来新一轮发展风口。近日，国家办公厅、国家办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。《意见》明确指出，鼓励上市公司、行业好的企业企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。拓展校企合作形式内容，鼓励行业好的企业企业主导建立全国性、行业性职教集团，推进实体化运作。包括国盛证券、中泰证券在内的多家券商分析，高教板块有望进入估值修复期。教育投资并购是教育领域更新的一个重要手段。长沙专门教育投资并购哪家好

教育投资并购也是优化教育的一种方式。长沙专门教育投资并购哪家好

截至 2020 年 12 月底，国内外教育投资并购案逾 50 起，其中国内教育并购案超过 15 起，其中 K12 仍是投资重点。拆分来看，企业之间寻求收并购主要出于以下几种需求：一是平行并购，用于扩科、扩赛道或扩区域。例如豌豆思维和魔力耳朵的「联姻」。单在数学思维和英语启蒙赛道，二者都占据了一定的市场，但如果在原有团队的基础上想要延展到其他赛道，困难重重，所以二者联合不失为一种成本结构优化的方案。二是补充性并购，出于业务属性互补或增加获客渠道考虑而并购。长沙专门教育投资并购哪家好

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