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《劳动合同法》第六十六条规定：“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”《劳动合同法》第六十六条对临时性、辅助性、替代性进行了详尽的解释：“前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，广州会计师派遣咨询，可以由其他劳动者替代工作的岗位。”派遣财务总监需要扎实的财务会计专业理论知识，熟知财务，广州会计师派遣咨询，广州会计师派遣咨询、金融、税务政策法规、财务分析与管理的实战能力。广州会计师派遣咨询

作为劳务派遣工，我们国家的《劳动合同法》规定了有下述权利必须得到保障。劳务派遣用工应当享受这样的权利：劳务派遣与正式工享有同工同酬的权利。 用工单位不得歧视派遣劳动者，应当与正式工采用相同的劳动报酬分配办法。如果用工单位没有相同岗位的，应当参照社会上或者同地区相同岗位的工资标准。 目前，社会上有的单位对于劳务派遣工定的薪资比较低，而正式工则很高，完全无视国家的劳动法，已经严重侵害了派遣工的合法权益，必须予以纠正。广州会计师派遣咨询劳动者派遣中派遣机构与接受单位对于受派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。

派遣劳动者的接受单位是实际用人主体，作为组合劳动关系的有机组成部分，享有获得劳动给付的权利，对派遣雇员行使生产性劳动组织、指挥、管理等权利，严格履行劳动者派遣协议规定的义务。派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利。在同一岗位使用的派遣雇员与正式雇员应当同等待遇，同岗同酬。用人单位的内部劳动规则的实施，包括劳动定额标准、劳动纪律、绩效评价等派遣雇员与正式雇员一律平等。派遣雇员的派遣期限到期，应提前告知，并应协同派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。

派遣制员工的福利待遇参照正式员工的福利待遇执行，但是在公司实际的运行中，存在很多的差别待遇。用人单位与人才管理的分离，减少管理成本；人才派遣机构服务于用人单位和派遣人员，利于人才供需双方的双向选择和有关各方权利的保障；用人单位人工成本降低，解决了人才闲置的问题，有利于企业人力资源的优化；加强了人才的流动性，有利于社会人才资源的优化配置。派遣制用工方式曾被誉为“管人不用人、用人不管人”，对用工单位来说可以起到降低成本的作用，但是也容易让用工单位在观念上产生误解，在内心并不十分接受派遣制员工，把其看作是公司中的“次等公民”。因此，要对派遣制员工进行绩效考核，首先就应该破除观念上的误解，把派遣制员工看作是公司的一部分，不要刻意地区隔他们，应该一视同仁地对待。派遣员工的劳动关系涉及到用人单位（人力资源服务公司）、用工单位、劳动者三方，而标准劳动关系是两方。

在工作中劳务派遣工利益受损时应该及时维护权利，按相关法律规定，当劳务工在工作中与单位发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议。如果，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。作为一名劳务派遣工应该熟读法律法规，劳动合同法这些，这样当派遣工的利益受到损害时，也能在及时拿起法律的武器捍卫自己的权利。派遣机构对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。北京会计师派遣课程

劳务派遣在满足企业灵活用工需求，解决摩擦失业，促进劳动者就业等方面具有重要作用。广州会计师派遣咨询

派遣财务总监需要扎实的财务会计专业理论知识，熟知财务、金融、税务政策法规、财务分析与管理的实战能力。派遣财务总监职责包括建设财务管理体系，根据公司战略规划，构建财务组织管理架构，搭建企业财务监控体系，建立财务管理制度，梳理、优化业务控制流程、税务筹划与预决算管理体系，确保有效执行；财务运营管理，主持财务领域日常管理工作，指导财务管理及会计核算规范工作；资金管理工作，负责公司付款审核工作，合理规划现金收支，及时准确调配资金及各项投资，控制资金风险，获取限度资金收益；预算管理，组织各部门年度预算的编制，确定公司财务及经营政策；定期对基金的运作情况、估值情况进行评估分析，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表，保证财务信息对外披露的正常进行；配合外审进行每年年度财务审计及税务审计，梳理内部流程，对内部风险进行风险控制；对公司税收进行整体筹划与管理，税务关系管理，梳理并优化税收模型，控制税务风险。广州会计师派遣咨询

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